近日，杰成合力科技与楚天科技()签订EPROS软件服务协议，为楚天科技数字化转型赋能，提供流程管理基础。

楚天科技股份有限公司成立于年，现已成为世界医药装备行业的主要企业之一。主营业务系医药装备及其整体技术解决方案，并率先推动智慧医药工厂的研究与开发。公司系中国A股上市公司。旗下拥有德国ROMACO集团、楚天华通、四川医药设计院、楚天飞云、楚天源创、楚天华兴、楚天智能机器人等多家全资或控股子公司，全球员工总数人。

公司已有长沙和德国两大运营总部，建有长沙中央技术研究院、欧洲技术研究院和四川医药设计研究院三大研发机构。设有国家级企业技术中心，国家级创新基地，博士后科研工作站，院士专家工作站等多个技术与创新平台。楚天本部产品已出口到亚洲、欧洲、南美洲等40多个国家和地区，国际市场占有率正逐年快速提升。

EPROS流程管理平台助力从楚天科技实现“流程资产化”

杰成助力楚天科技推进流程化建设，打造以客户为中心的流程化组织。EPROS主要从以下方面助力楚天科技成为更灵活、合规、高效的流程化组织，以应对新的市场环境和消费需求的日益多样化的外部趋势。

?奠定流程基础，苦练内功：楚天科技将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将楚天科技积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

?打破“以岗定编”，提高人效：基于流程，楚天科技可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高“人效”。

?精确到岗，精准赋能：作为行业龙头，楚天科技可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，自动生成岗位说明书，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

?“例行化”流程变革，持续优化：流程的维护责任可以分解到部门级的流程管理员，他们可以监控流程的时效性——根据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

?“融合”多体系，将做事的要求落实到每一个流程：EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入楚天科技的流程，有效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

?为数字化转型提供流程基础：数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响楚天科技的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

通过此次合作，EPROS平台将助力楚天科技进行流程的全生命周期管理，在架构开发、体系融合、流程治理、员工赋能、连接业务与信息化等方面提供服务，为楚天科技的流程管理提供标准和工具，提升流程管理成熟度。

杰成将秉承“帮助中国企业转型为流程化组织，实现合规、高效、灵活”的使命，结合与众多行业领军企业的成功合作实践经验，不断丰富、深化和完善EPROS产品功能，不断提升服务水平，帮助更多企业转型为流程化组织。

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